翰森制药,如何跨越“三重门”?

览富财经网2025-11-18

今年的医药圈,盛产富豪。

10月28日,2025胡润百富榜出炉,翰森制药(3692.HK)董事局主席、CEO钟慧娟以1410亿元的身价,首次问鼎中国女首富。

钟慧娟现年64岁,与恒瑞医药创始人孙飘扬,被并称为“中国最牛医药夫妻档”。

今年以来,不少创新药企迎来估值修复。钟慧娟所执掌的翰森制药,年内股价累计涨幅已超100%。截至11月14日收盘,翰森制药收报39.34港元/股,最新市值2382亿港元。

目前,钟慧娟的身价已经超过孙飘扬,在2025胡润百富榜中,孙飘扬身价为1000亿元。

翰森制药,如何跨越“三重门”?

走出“罗生门”:绝不是恒瑞的“附属品”

翰森制药的早期成长始终伴随着质疑。

1995年,孙飘扬与合伙人岑均达共同创立豪森药业,这也是翰森制药的前身。彼时,孙飘扬正忙于连云港制药厂(恒瑞医药前身)的改制工作。

股改本质就是一场博弈。因此,豪森药业最初的定位,也被视为其在体制内束缚下寻求突破的一种退路。

事实上,早期的豪森药业与恒瑞医药在产品研发、发展路径、销售渠道等方面存在千丝万缕的联系。比如,两者都是以仿制药起家,都布局了抗肿瘤药、精神类药物领域等。

不过,孙飘扬并没有直接参与豪森药业的管理,而是交由妻子钟慧娟主导。1997年,豪森拳头产品、抗生素药“美丰”投入市场,当年实现收入3000万元。2003年,公司成为全国医药百强企业。

2008年,孙飘扬曾在接受采访时直言:“豪森肯定会(被)并购过来”。但在钟慧娟眼中,翰森制药的光环,并非丈夫成功的副产品。

随后,钟慧娟着力清理豪森的股权,并通过重组,陆续引入高瓴资本等机构投资人,使江苏豪森变成了翰森制药间接全资附属公司,为独立上市铺平道路。

2019年6月,翰森制药正式登陆港交所,首日市值突破千亿港元。钟慧娟“恒瑞老板娘”、“孙飘扬妻子”的标签终于逐渐淡化。

值得一提的是,今年5月,恒瑞医药正式登陆港交所,实现“A+H”两地上市,夫妻两人成功“会师”港股。

走进“旋转门”:从高仿到创新的华丽转身

无论是恒瑞还是豪森,早期的成功都以“抢仿”能力出名。如上文所述,让豪森声名大噪的“美丰”就是对头孢氨苄片新剂型的仿制。

就在翰森制药上市同年,国家集采正式启动。这场被称为“灵魂砍价”的改革,彻底颠覆了中国仿制药的盈利模式。

2019年9月,翰森制药的核心产品奥氮平片和甲磺酸伊马替尼片在“4+7”集采扩围中被迫降价中标,普来乐则直接失标。

2020年,翰森制药营收增速不足1%,2022年更出现自2016年以来首次营收净利润双降。

翰森制药,如何跨越“三重门”?

翰森制药,如何跨越“三重门”?

随着仿制药黄金时代的终结,转型创新成为一种战略必需。

事实上,钟慧娟早已悄然布局转型。2014年,翰森自主研发的首个1.1类新药迈灵达获批上市,成为全球40年来首个硝基咪唑类抗厌氧菌创新药。

此后十多年间,钟慧娟带领团队,先后研发出抗生素类、抗肿瘤类、精神类、内分泌类、消化系统类等国家级新药30多种。

2024年,翰森制药营业收入、归母净利润均实现同比双位数增长。2025年上半年,公司增长势头依旧强劲。其中,上半年创新药与合作产品销售收入约61.45亿元,占总收入比例约为82.7%;按治疗领域来看,抗肿瘤收入45.3亿元,占比60.9%,优势稳固。

据悉,在抗肿瘤领域,翰森制药已经建立了多个商业化产品+丰富临床管线的产品组合。肺癌领域形成以阿美替尼为基石、多种联合疗法全面覆盖非小细胞肺癌患者的1线、2线及2线+治疗方案组合。公司的三代EGFR TKI阿美替尼是当前肿瘤板块的核心产品,自获批以来市场份额不断上升,是公司创新药增长的核心驱动力。

近年来,翰森制药研发投入呈现明显增长趋势。2024年,公司研发投入占营收比重超22%。今年上半年,翰森制药的研发投入14.41亿元,同比增长20.4%。

翰森制药,如何跨越“三重门”?

目前,翰森制药分别在上海、连云港、常州及美国马里兰州设立四个研发中心,共有专业研发人员超过1800名,正在推进超过70项创新药临床试验,分属40余个候选创新药。

走向“凯旋门”:斩获多个海外大单

和海外MNCs的授权合作,是对翰森制药新药研发实力最好的证明。

10月17日,翰森制药宣布,将其在研的CDH17靶向抗体偶联药物(ADC)HS-20110在大中华区以外的全球权益授权给罗氏。

根据协议,罗氏将向翰森制药支付8000万美元预付款,以及最高可达14.5亿美元的临床开发、注册及销售里程碑金额,另加基于未来净销售额的一定比例分层销售提成。

资料显示,CDH17因在胃癌、结直肠癌等高发消化道肿瘤中特异性高表达,正在成为继HER2、Claudin18.2之后又一个ADC热门靶点。

据悉,全球范围内有10款CDH17ADC处于临床阶段,而翰森制药的HS-20110是第一款也是目前唯一一款与MNC达成许可协议的CDH17ADC。

这不是翰森制药首次获得海外大单。

今年6月,公司将GLP-1/GIP受体激动剂海外权益授予再生元,首付款8000万美元,里程碑19.3亿美元。目前,全球仅1款同靶点药物获批,为礼来的替尔泊肽,该药2024年全球销售额超过115亿美元。

2024年12月,公司将一款口服GLP-1全球权益授予默沙东,首付款1.12亿美元,里程碑19亿美元。

2023年10月及12月,翰森制药先后公告称,分别以最高17.1亿美元、15.7亿美元的交易额,将HS-20089(B7-H4ADC)、HS-20093(B7-H3ADC)的海外许可独家授予葛兰素史克,且双方将共建联合研发团队,共享全球临床试验数据。

翰森制药,如何跨越“三重门”?

在行业人士看来,翰森并不仅仅通过“对外许可”获得财务回报和大厂背书,更重要的是,可以通过和MNC的合作,实现国内研发和国际研发相互支持,从而促进全球同步研发。

翰森制药的崛起之路,不只是一家药企的发展史,更是一部中国创新药产业的缩影。回望三十年成长轨迹,它在仿制时代前瞻布局创新,在创新时代稳步拓展全球化。面对风云变幻的医药市场,翰森制药通过内生性的技术创新,一步步完成了从被动适应规则到主动参与塑造的转变。

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