乐居财经 李兰 多家房地产企业近期持续推进组织架构精简，物业管理行业也出现相应调整。

9月9日，招商积余(001914.SZ)发布第十届董事会第三十九次会议决议公告，通过了一则关于公司下属单位组织架构调整的议案。

根据调整方案，招商积余董事会同意对公司下属城市公司江苏公司、上海公司以及专业公司余味餐饮（深圳）有限公司（以下简称“余味餐饮”）进行组织调整，将江苏公司拆设为南京公司、苏南公司，将上海公司拆设为（新）上海公司、杭州公司，并撤销专业公司余味餐饮。

公开资料显示，招商积余自2019年重组上市后持续优化架构。2021年，公司将48家城市公司整合为21家，总部设立十个职能部门和两个业务部门。2024年6月，总部部门调整为10个，根据业务实际设立城市公司、专业公司共30个下属单位。今年9月，公司还将江西公司划归湖南公司管理，中原公司更名为陕西公司。

财务数据显示，今年上半年，招商积余实现营收约91.07亿元，同比增长16.17%；归属于上市公司股东的净利润约4.74亿元，同比增长8.90%；归属上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润约4.63亿元，同比增长11.87%。报告期内经营活动产生的现金流净额同比增长17.29%，基本与稀释每股收益同比增长9.01%。

截至报告期末，总资产约为192.89亿元，归属于上市公司股东的净资产约106.33亿元，较上年度末分别增长1.17%、2.05%。

值得一提的是，招商积余组织架构调整并非个例。此前，中海物业将原四级管控改为总部-城市-项目三级体系，并将二级公司从19家精简至13家。2023年，绿城服务将47家城市公司整合为12家区域公司，职能中心由18个合并为5个。世茂服务在2022年取消四大区后，于2023年设立六大区域公司，2024年初进一步压缩为四个区域。