4月27日，妙可蓝多发布2026年一季度财报。公司一季度实现营业收入16.26亿元，同比增长31.81%，这已是妙可蓝多连续两个季度同比增长幅度超过30%。扣除股权支付影响后，公司实现归属于上市公司股东的净利润8427万元，同比增长2.28%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润7270万元，同比增长11.94%。

营收与扣非净利润同时实现双位数增长，妙可蓝多取得2026年业绩开门红。

从更长维度看，妙可蓝多增长势头持续强化。2025年一季度营收12.33亿元，全年保持稳健环比增长，平均季度环比增幅接近9%，第四季度达到16.76亿元，同比增长34.13%。2026年一季度营收已触及去年单季最高值，这一表现令分析机构对其全年业绩预期更为乐观。

业绩高增的同时，妙可蓝多同步推进回报股东的基础性工作。同日公告显示，公司计划使用母公司盈余公积7054万元及资本公积10.1亿元，合计10.81亿元，弥补母公司截至2025年12月31日的累计亏损。操作完成后，公司未分配利润将弥补至0元，从而满足利润分配的法律条件，为下阶段实现股东分红创造条件。此举也将推动公司从"成长股"向"成长+分红"双轮驱动切换。

业绩增长与战略转型背后，是新任管理层的布局与母公司的深度赋能。今年1月26日，蒯玉龙出任妙可蓝多总裁，3月6日在公司十周庆典暨终端合作伙伴发展大会上他提出"13434战略"，目标打造奶酪生态型企业。2月26日，蒙牛集团总裁高飞率团队到访妙可蓝多上海总部，此后蒙牛研发、奶源、市场营销、人力资源等体系对妙可蓝多形成全方位无缝对接和专业赋能。

在蒙牛赋能下，妙可蓝多B端、C端业务一季度同步实现超20%增长。C端方面，妙可蓝多坚持"存量焕新"与"增量开拓"并举：儿童基本盘精简SKU、升级经典产品，并推出主打蛋白+奶酪钙的功能性产品；成人端紧扣健康属性与运动场景，构建职场充饥、自我犒赏、品质家餐等清晰卖点。B端方面，公司提升高附加值产品研发创新能力及定制化服务水平，马苏里拉、芝士片、稀奶油、黄油等经典产品形成更强质价比优势，获得大量高端烘焙、茶咖及中西式餐企青睐，成为新的高业绩增长贡献单元。

与此同时，海外市场同步拓展。2026年一季度，妙可蓝多在深化东南亚布局的同时，将触角伸向中东地区，2月与沙特知名乳制品企业达成战略合作框架。

面对激烈的市场竞争，蒯玉龙提出"前端做广，后端做深"的发展思路。前端聚焦产品创新、市场推广、渠道渗透三条掘进力量，后端夯实研发生产、供应链建设、人才培养三条支撑力量，推动组织单元如"核聚变"般深度协同。

据了解，一季度，该架构已落地见效。产品端聚焦核心矩阵优化迭代，"捷捷高液体奶酪钙""奶酪坚果脆""奶酪小三角"等明星产品深入消费场景，构筑起除奶酪棒外的第二、第三增长曲线；市场推广端继续强化"健康营养"品牌认知，借助蒙牛资源与世界杯、奥运会等顶级赛事联名，将奶酪与"运动营养""活力补给"紧密关联；渠道端实施"存量深耕"与"增量开拓"并举，传统KA卖场精细化运营的同时，加大内容电商、零食量贩、即时零售等新兴渠道投入。

与此同时，后端体系，包括研发生产、供应链自主和人才建设要形成强大的驱动力量和支撑力量，主要表现为：妙可蓝多研发领域对接蒙牛全球资源，攻关原制奶酪与乳清高值化技术，在世界食品创新奖中获奖；供应链领域加速国产奶源替代，长春"奶酪之都"新工厂完成调试投产，深化与蒙牛大供应链协同；人才领域优化组织构架，推动高管团队下沉一线，为百亿战略目标储备动能。