央视网消息：“十五五”规划建议提出，“要推动科技创新和产业创新深度融合，加快重大科技成果高效转化应用。”湖北是科教大省，眼下，当地正加快培育一批既懂技术又懂市场的技术经理人，这些被称为“科技红娘”的专业人才，搭建起科研和产业间的桥梁，让更多的实验室成果转化为生产力。

在湖北十堰，一场关于成果转化实战技巧的大班课正火热进行。课堂上，来自湖北省内高校院所、技术转移机构、科技孵化机构等领域的100多名技术经理人正认真地边听边记。技术经理人石瀚汝表示，做好校企对接的桥梁纽带，这是她报名此次培训最直接的初衷。希望通过这次学习，告别“传声筒”角色，让本地的优势产业与高校的优质成果精准匹配、深度融合。技术经理人胡伟表示，他们以前大多做的工作是一些被动的登记，工作比较单一，现在通过技术经理人培训，他们的思路更加清晰，方法也更加多。

这次，来自高校院所的多名专家结合实际操作的痛点，聚焦技术评估、创新孵化、商业模式设计等重点环节，分享了技术转化过程中的实战经验。中国科学院武汉分院研究员王勇表示，做一个职业经理人，一定要从成果转化的全链条来系统思考，比方说要挖掘他们各自的资源可以满足对方，找到合作契合度的极点。

这次培训只是国家技术转移人才培养基地（中部中心）在湖北的一次常规培训。作为国家首批11家技术经理人培养基地之一，国家技术转移人才培养基地（中部中心）推出了160多门课程。2025年，以翻译官、构架师等五种角色为目标的培养计划，已经吸引1200多名技术经理人报名，比2024年翻了一番。

国家技术转移人才培养基地（中部中心）负责人盛建新介绍，课程设置结合不同的行业需求，采用线上平台加线下实训基地相结合的模式，能够真正让技术经理人融入到产业发展一线。近3年来，累计观看的人数突破了10万人次。

北京技术市场协会副理事长夏文欢介绍，现在的技术经理人培训有两个特点：一是理论和实践的结合，二是专业赛道越来越丰富。各地方对于技术经理人培训的热衷、积极程度，还是由于技术要深刻嵌入到企业创新链、供应链和产业链。有这样一种需求的存在，才会有越来越多的技术经理人存在。技术经理人：各有高招搭桥梁

在湖北，技术合同成交额连续4年实现千亿级跨越。跨越背后，是无数技术经理人在实验室与市场间架起“转化桥梁”，他们用专业能力破解成果转化难题，让科技创新更好服务产业发展。

在湖北工业大学科技成果转化中心，一场科研成果转化对接会正在进行。芯片产业学院马新国教授的最新科研成果——智能网联汽车专用的“抗干扰信号芯片”已完成概念验证，此刻正卡在从实验室迈向市场的关键环节。湖北工业大学芯片产业学院教授马新国表示，现在也有一些困难需要去解决，一是目前需要有车联网企业能够参与进来，二是希望有资金能够进来。

这样的成果转化对接会每周都会在湖北工业大学举办。有时是企业带着技术需求找上门，有时是科研团队捧着专利找“婆家”。这次，针对马教授遇到的难题，技术经理人杨磊提出了他的应对办法。湖北工业大学技术经理人杨磊表示，可以和武汉市一些重点车企进行沟通联系，把成果去跟企业做一个推广。

这两年，针对科技成果转化难的痛点，湖北工业大学组建了一支25人专兼职结合的技术经理人团队。杨磊是团队中的老大哥，走进他的办公室，墙上挂着的一沓嘉宾证，每张都记录着他为成果转化全国各地“找婆家”的足迹。杨磊表示，推销员是他们的一个很重要角色，让他很有成就感的就是通过前期沟通协调，促成大概600万元的技术转让合同。企业通过应用之后，能够大幅度的实现降本增效。

如果说杨磊跑通对接路靠的是“脚板勤”，那团队里的熊瑛则凭“专业硬”啃下硬骨头。为了更好进行专业对接，2024年她还专门考取了中级知识产权师。

湖北工业大学技术经理人熊瑛表示，接触的项目越来越多、越来越深，发现它是一个很综合的，不仅仅是考验人的交际能力，更常见的比如像法律的专业知识、合同篇里面的关于技术的条款，都是要考量的。专业知识的积累，让31岁的熊瑛在成果转化中屡屡破局。2025年，她推动湖北工业大学一项新研发的技术成功落地武汉一家科技企业，不仅帮企业解决了技术难题，更让企业接下不少大订单。

正是在这些技术经理人的推动下，湖北工业大学科技成果转化平均周期缩短30%，年均促成转化合同金额超过3000万元。职称“新通道”：让“技术经理人”有奔头

为了解决技术经理人“留不住、干不长”的难题，2025年湖北工业大学还在全省率先设立技术转移专业技术岗位，将技术经理人纳入事业编制管理。截至目前，湖北全省持证技术经理人已经突破4000人，累计促成超100亿元的技术交易。2025年，湖北省还首次单独设立技术转移专业职称评审，不将论文、奖项等作为评价的限制性要求，而是将技术转移合同成交额作为重要评价依据，突出贡献者还可破格申报高级职称。

在中国农科院油料所，这个月，高级技术经理人张向向刚提交完副高级职称的申报材料，在这份申报材料里记者发现，学术论文不再占材料大头，取而代之的是一份份技术转化合同、收益发票证明，以及企业出具的成果应用反馈。

中国农科院油料所技术经理人张向向表示，申报的专业很明确，就是技术转移，以前是没有这个专业的。如今，技术经理人有了专属的职称序列，所参与签订的技术合同和职称评定将直接挂钩。在张向向参与促成的技术合同上，“技术经理人张向向”的名字会清晰地出现在甲方乙方之后。她表示，出现这行字，对于她评定职称非常重要。张向向表示，这个其实就可以体现自己的工作，这个项目是由你参与促成的。

张向向表示，如今，职称评审改革让她对未来有了更清晰的规划。她开始整理自己多年的转化经验，计划形成一套可复制的工作方法，分享给团队里的年轻人。在她看来，这份工作不再是“靠热情支撑”，而是有了明确的职业赛道和成长空间。张向向表示，现在她感觉有了归属感，你是国家认可的有职称的新职业，现在更多的时候会有一种长期主义规划。

从高校专技岗的突破到培养体系搭建，再到职称评审改革，湖北正构建起技术经理人培育的全链条生态。到2027年，湖北计划累计培养技术经理人2万名以上，让更多实验室成果得到应用，成为推动新质生产力发展的强劲动力。

湖北省科学技术厅人事处处长黄旭林表示，通过对技术转移人才职称评审改革，让更多真正想转化、能转化、会转化的技术经理人脱颖而出。