乐居财经 吴文婷12月26日，滨江物业总裁余忠祥表示，展望2024年，公司着力抓好五个方面工作。
第一，正确处理规模与服务品质的关系。服务品质是滨江物业的核心竞争力，是底线和红线，但如果没有规模，品质再好也没有影响力，所以，要在保证服务品质的前提下，进行合理的规模扩张。
第二，做好开源节流，增收节支，继续通过品牌拓展及5s增值业务的落地深化，通过推进智慧化、信息化建设，优化财务管理系统，更新智慧化设备，严格控制进行能效管控，有效降低管理成本。
第三，管理标准化，服务标准化持续深化，管理和服务标准化是公司规模扩张和可持续发展的保证。随着公司规模的增长，管理业态的丰富，服务对象的多元化，公司也应审时度势，对标准化进行及时修订完善，特别是要补充中介服务的版本。
第四，抓好人才梯队建设，增加发展后劲，培养和引进相结合，推行星级管家等级评定，拓宽招聘渠道，增加校企合作，承接房产类优秀的高端房地产，升级人事管理系统，完善管培生项目经理培训体系，建立科学的考核机制，助力人才发展，优化人才晋升通道，为公司的发展提供人才保障。
第五，加强对ESG环境社会企业管制方面的规则落实，有效提升企业管理水平，完善内部管控、风险管理、能耗管控的体系，使企业更加规范透明、稳定、高效可持续发展，从而提升企业价值。
