Son zamanlarda, kapının önünde eski bir alışveriş merkezi kapandı. Birçok fiziksel mağazanın eskisi kadar popüler olmadığını hissediyorum. İnternette fiziksel mağazaların güncel olmadığını düşünerek bazı kötü sesler de var. Fiziksel mağazaların hala geleceği var mı?

—— İnsanların Günlük Netizen 138 **** 2

E-ticaretin etkisi altında, bazı insanlar "fiziksel mağazaların artık mümkün olmadığını" söylüyor.

Tamam mı? İlk çadır mağazası-

"Heshenghui 5 yeni mağaza açtı" ve "lezzetli ve eğlenceli hazine mağazalarının koleksiyonu". Xiaohongshu'nun paylaşımının ardından Pekin, Chaoyang bölgesindeki Heshenghui Alışveriş Merkezi'ne geldik. Birkaç ilk mağaza açıldı ve kapıya kalabalık artıyor. Bahar Festivali Tatili sırasında, Heshenghui'nin satışları yıllık yaklaşık% 15 arttı.

Pangdonglai, Xuchang, Henan, bir şirket popülaritesine bir şehri getirdi ve netizenler tarafından "sezon dışı olmayan 6-seviyeli doğal nokta" olarak adlandırılıyor. 2024'te Pangdonglai Ticaret Grubu, 16.964 milyar yuan satışıyla 13 mağazaya sahipti.

Pazarı ne yazık ki terk ederken müreffeh bir durumdaydı. Sebep nedir? Cevap, tüketici talebinin değiştiği.

Dijital ekonomi patlıyor ve iş piyasasının mantığını düşürüyor. E-ticaret platformları, büyük verilere dayalı tedarik zinciri verimliliğini optimize eder, büyük ürünleri daha düşük maliyetlerle toplar, çok çeşitli müşteri gruplarını kapsar, siparişleri çevrimiçi olarak yerleştirin ve malları kapıya teslim ederek tüketicilerin endişe, emek ve para tasarrufu sağlar. Veriler, ülke çapında 60 yaş ve üstü netizenlerin çevrimiçi alışveriş kullanım oranının yaklaşık%70'e ulaştığını ve 2024'teki ekspres teslimat hacminin 170 milyar parçayı aştığını göstermektedir.

Ulusal çevrimiçi alışveriş, fiziksel mağazaların geleceği nerede?

Bu soruyu cevaplamak için önce "insanlar, mallar ve yerler" nin üç unsurunun evrimini açıklığa kavuşturmalıyız. Bilet ekonomisi döneminde mal sıkıntısı vardı ve insanların ihtiyaçlarını etkili bir şekilde karşılaması zordu. "Alışveriş Merkezi ne olursa olsun satın alın" ve "Verdiğiniz kadar verin". Fiziksel mağazaların sadece "mallar" ve "yer" arasındaki ikili ilişkiyi ele alması gerekir. Reform ve açılmanın başlangıcında, "kahvaltı dükkanlarını restore etme" haberi birçok gazetede sıcak bir haber haline geldi. Günümüzde piyasa ekonomisi müreffeh ve mal arzı zengindir. "İnsanlar" unsurunun öznelliği vurgulanır. "Ne satın almak istediğim hakkında son sözüm var." Tüketici talebi hem çeşitli hem de dinamiktir ve "mallar" ve "yerlerin" çağrışımı ve genişlemesi sürekli genişler ve genişlemiştir.

Bugünün tüketicileri sadece maddi tüketim değil, aynı zamanda kültürel ve diğer hizmet tüketimi de "mallar" görüyor. İhtiyaç duydukları "yer" sadece malların satın alındığı yer değil, aynı zamanda fiziksel deneyim, sosyal eğlence, ebeveyn-çocuk etkileşimi gibi yiyecek, içecek, eğlence ve spor alışverişi için tek elden sahnelerdir.

Fiziksel mağazaların geleceğinin "insanlarda" olduğu açıktır. Sadece özel özelliklere sahip insanları işe alarak, hizmetleri çekerek ve kaliteyi koruyarak, sadece "popülerlik toplandığında" iş fırsatları müreffeh hale gelebilir.

"Süpermarketler yerine çevrimiçi alışveriş" ve "toptan satış yerine ekspres teslimat" ile karşı karşıya kalan keskin öncüler, çıkmazı kırdı ve "sadece alışveriş ama satın almıyor", insan odaklı inovasyon senaryoları ve iş formatları ve insanları doğru bir şekilde segmentlere ayırdı. "Yaşlı ve genç" i hedefleyen gümüş saçlı ekonomi ve bebek ekonomisi mavi bir okyanusta; Z kuşağının "yeni dalgasına" yakından bakın ve animasyondan türetilen ve modaya uygun oyuncak ekonomisi serin bir yerde çıkıyor.

Çevrimiçi alışveriş ve varlıklar, diğerinin yükselişi ve düşüşü arasında karşıt değil, birbirine bağlı, birbirine bağlı ve tamamlayıcı. Sende yok, sende var, bende var, bende, bende var ve bende var. Çevrimiçi kolaylık ve çevrimdışı mükemmel hizmetler sağlanır ve tüketici ihtiyaçlarını merkez olarak karşılamak ve büyüme için daha geniş bir alan elde etmek için farklılaşmış gelişimi keşfetmek için. 2024 yılında, geleneksel süpermarket formatları işletim yöntemlerini ve içeriğini optimize etmeye devam etti ve perakende satışlar yıllık% 2,7 arttı.

Aynı gerçek: İnsanlar kalkınma ve kalkınmanın amacıdır. İnovasyon ve değişim yoldur ve insan odaklı güvendir.

15 Şubat'ta Pekin'deki en büyük alışveriş ve eğlence kompleksi olan Century Jinyuan Alışveriş Merkezi, renkli bir kültürel değişim alanı oluşturmak için kahve, müzik ve sporla arkadaşlarla tanışmak için kültürel ve sosyal aktiviteler planlamak için bir dönüşüm başlatacağını açıkladı. Bu haber dokunuyor. 2004 yılında, yeni açılan Century Goldyuan, Asya'nın en büyük tek ticari projesi olarak selamlandı ve sayısız tüketicinin dikkatini çekti.

Bugün, 20 yıldan fazla bir süre sonra, "fiziksel mağazalar için bir gelecek olup olmadığı", ekonomik kalkınmayı ve zamanların ilerlemesini yansıtan bir konu haline geldi. Geçen yılın sonunda, Ticaret Bakanlığı ve diğer departmanlar "bir mağaza, bir politika" nın dönüşümünü ve perakende sektörünün yenilikçiliğini ve dönüşümünü hızlandırmak için ilgili önlemler getirdi. "Değişim" ve "Change" in ortasında, daha fazla fiziksel mağaza küllerden yeniden doğacak ve yeniden doğacak. Çin halkı "uyum ve simbiyoz" ı vurgular. Dijital ekonomi ve yapay zeka ne kadar gelişsin, kişilerarası iletişimi engellemeyecek ve engelleyemezler. Perakende sektörü, sadece rahatlık gerektiren değil, aynı zamanda insanlaştırılmış "sıcaklık" gerektiren insanlar etrafında bir iştir.

"Anahtar-anahtar", fiziksel mağazaların hayatta kalmasının temeli olan "yüz yüze" yinin yerini almayacaktır. Dijital ve varlıklar birbirlerini karşılıklı olarak teşvik ediyor ve güçlendiriyor, bu da daha iyi, çeşitli ve daha zengin bir sahne deneyimi yaratacak.

Fiziksel mağazaların geleceği hala dört gözle beklemeye değer.