News CCTV: 9 мая в Пекинской комиссии по муниципальному жилищному строительству и развитию городских сельских районов выпустила «Годовой план жилищного строительства 2025 года», который прояснил годовые цели и ключевые задачи для развития жилья. Сосредоточив внимание на восьми аспектах, включая оптимизацию поставок жилья, поддержку разумного спроса на жилье и укрепление безопасности жилья, она выдвигала конкретные задачи, планы действий и меры работы для консолидации стабильной тенденции рынка недвижимости, способствует высококачественному жилищному развитию и содействия жилью более высокого уровня.

Улучшение системы «Гарантия + рынка». занятость, жилье и бизнес. Координировать поставки 475 гектаров различных доступных жилищных земель.

Продолжайте продвигать стабильность и улучшение рынка недвижимости

энергично строить «хорошие дома», чтобы лучше удовлетворить диверсифицированные потребности в жилье. Увеличьте усилия по созданию вспомогательных объектов в недавно развитых жилых районах, чтобы стабилизировать рыночные ожидания. Улучшить весь процесс надзора за недвижимость, продолжайте исправлять порядок рынка недвижимости и эффективно защищать законные права и интересы людей.

Стандартизируйте развитие рынка аренды жилья

Улучшите систему многоуровневого арендного жилья «одна кровать, одна комната, одна дом» для удовлетворения разнообразных потребностей в аренде жилья. Создайте диверсифицированную систему разрешения споров, продолжайте проводить нормализованные рекламные и правоохранительные инспекции и стандартизировать порядок рынка аренды жилья.

Увеличение усилий по безопасности жилья

Благодаря новой строительству, реконструкции, трансформации и другими средствами будет построено 50 000 доступных арендных жилья (комнаты) и будет завершено 80 000 доступных жилья (комнаты). Мы проведем хорошую работу по специальному распределению доступного арендного жилья для выпускников университетов и сотрудников городской государственной службы.

Эффективно играет роль Фонда обеспечения жилья

активно реагировать на общественные проблемы, еще больше повысить качество и эффективность кредитных услуг, оптимизировать содержание обслуживания, увеличить модель услуг по телефону, прямой услуги »и стремиться создать эффективную, удобную и внимательную систему обслуживания, чтобы помочь депонированным сотрудникам в мире. Увеличьте поддержку для покупки зеленых зданий и кредитов на покупку дома для семей с несколькими детьми, и предоставить талантливые услуги по безопасности жилья.

координировать инкрементную и существующую запасы

Непрерывно улучшать качество жилья и создавать пригодную для жизни окружающую среду

Сосредоточение внимания на улучшении качества жилья

Заранее, чтобы управлять потенциальными проблемами качества жилищных проектов, и усилить контроль качественного надзора в строительных проектах. Мы сосредоточимся на управлении частыми проблемами утечки и качества трещин в жилых проектах. Улучшить систему совместной строительства, совместного управления и обмена качеством проекта, реализовать основные качественные обязанности всех сторон, участвующих в строительстве, и способствуйте сообщению информации о качестве жилого проекта.

энергично способствуя действию в продлении города

улучшить механизм реализации классификации, улучшить механизм для освобождения аренды бунгало в основной области и всего двора, ускорить реализацию реконструкции старых сообществ и координации поощрения с ура -инфраструктурой и т. Д. 500 старых сообществ и одновременно способствуют преобразованиям, благоприятным для старения и построению среды без барьеров. Заполните установку 600 лифтов в старом здании, хорошо использовать карту лифта и как можно больше ускорить продвижение. Содействовать ремонту полуразрушенных зданий и запустите задачу реконструкции в 200 000 квадратных метров.

Улучшить систему службы управления недвижимостью

Ускорить исследования и пересмотр стандартов услуг недвижимости и постоянно улучшать стандартизацию услуг управления недвижимостью. Продвигайте услуги по недвижимости в старых общинах, чтобы охватить 300 старых сообществ. Мы будем продолжать выполнять специальное управление для сообществ с 100 лучшими требованиями управления недвижимостью каждый квартал.