"بیان به اندازه مثال خوب نیست و آموزش به عنوان مثال از آموزش کلمات بدتر است." این جمله ای است که رفیق شی جینپینگ اغلب هنگام حضور در ژنگدینگ ، هبی می گفت. این یک چیز خوب است که اعضای حزب و کادرها ، به ویژه کادرهای پیشرو ، جرات بیان نظرات خود را دارند. این امر به متحد کردن افکار ، ایجاد اجماع و تقویت روحیه کمک می کند. اما اگر فقط نظرات خود را بیان می کنید بلکه آنها را پیاده سازی نکنید و فقط به صورت عملی عمل نکنید ، جاه طلبی های جسورانه شما در آسمان و آینه ها به قلعه تبدیل می شوند. بیانیه فقط نقطه شروع است. هنگامی که اعضای حزب و کادرها کار می کنند و مشاغل را شروع می کنند ، باید این حقیقت را در نظر داشته باشند که اقدامات بهتر از کلمات هستند ، در اقدامات ، به دنبال نتایج عملی ، نمونه های خوبی هستند و آنها را به خوبی اجرا می کنند.

مثال سنگ بنای ساخت و ساز سبک است. کادرهای پیشرو منجر به رهبری و انجام اولین کار می شوند ، کلید موفقیت حزب ما است. در سالهای جنگ ، کادرهای کمونیستی هر دو مسئولیت را بر عهده گرفتند و به جنگ رفتند و آگاهانه "دنبال من" نامیدند ، که در تضاد شدید با "دنبال من" مقامات کوومینتانگ بود. از دوران جدید ، حزب ما هشت آیین نامه اصلی را تدوین و اجرا کرده و با عزم و اراده برای ایجاد اعتماد به کشور ، سبک و سبک سیاسی حزب را تغییر می دهد.

دبیرکل شی جینپینگ تأکید کرد: "کادرهای پیشرو در همه سطوح باید نمونه ای از آنها را بیان کنند و نمونه ای از آنها را نشان دهند. آنها باید آنچه را که می گویند انجام دهند و آنچه را که قول می دهند انجام دهند. دبیرکل شی جینپینگ به عمق خط مقدم مردمی رفت ، تحقیقات و تحقیقات را تقویت و بهبود بخشید و ردپاهای وی در 14 منطقه غلیظ و همبستگی فقر گسترش یافت. پس از هجدهمین کنگره ملی حزب کمونیست چین ، وی برای اولین بار برای بازرسی به پکن رفت ، جاده را عجله نکرد ، جاده را مسدود کرد و یا فرش قرمز را هموار کرد. او برای بازرسی به ارتش رفت و با سربازان برای تهیه وعده های غذایی با سربازان صف آرایی کرد و یک میز برای خوردن داشت ... یک معیار را تنظیم کرد و نمونه ای برای کل حزب با اقدامات عملی داشت. رهبری یک تظاهرات قدرتمند و بسیج خاموش است. تنها با انجام یک سطح برای دیدن و هدایت یک سطح به کار ، می توانیم سبک جدیدی از سبک حزب و سبک دولت ، سبک اجتماعی و سبک مردم را برای ادامه پیشرفت و کسب حمایت صمیمانه از مردم ترویج کنیم.

همانطور که گفته می شود ، بهتر است عمل کنید تا فریاد بزنید. کادرهای پیشرو منجر به نمونه ای می شوند ، که به جای انتزاعی ، جامع و نه انتخابی و سازگار و نه یک شروع جزئی ، مشخص است. این امر به کادرهای پیشرو برای درک سطح اول یادگیری عالی ، یادگیری عمیق تر ، ابتدا تمرین می کند و قادر به دیدن و لمس کردن است. ما باید در تقویت مطالعه نظری و تحقیقات و تحقیقات ، رهبری را بر عهده بگیریم ، بنیاد نظری خود را تحکیم کنیم و نظریه های نوآورانه حزب را برای حل مشکلات روبرو در عمل به کار گیریم. رهبری را در اعماق واقعیت ، غرق شدن به خط مقدم ، رسیدن به مشکل مسئله ، به طور دقیق و جامع درک اوضاع و تجزیه و تحلیل تضادها ، روشن کردن ایده ها و کشف قوانین در مواجهه با موقعیت ها و مشکلات پیچیده ، و سپس تدوین سیاست ها و اقدامات عملی و مؤثر ، تا نمونه ای واقعاً نمونه ای را بیان کنید.

این یک الزام اساسی برای اعضای حزب و کادرها برای اجرای تصمیمات و ترتیبات کمیته مرکزی حزب بدون شکست است. در واقعیت ، برخی از کادرهای پیشرو دارای اعتبار کم هستند. یکی از دلایل مهم این است که آنها علاقه مند به "ابراز عزم خود در جلسه و نوشتن جاه طلبی های خود بر روی کاغذ" هستند ، اما در اجرای آنها "فقط صدای پله ها را می شنوند و هیچ کس نمی تواند پایین بیاید." این پدیده اظهارات بالا و اجرای ضعیف اقدامات نه تنها از دست دادن اعتماد مردم آسان نیست بلکه به تصویر حزب و اعتبار دولت نیز آسیب می رساند. همانطور که گفته می شود ، "اگر شخصی پیروی نکند ، او پیروی نخواهد کرد ؛ اگر رهبری نکند ، باور نخواهد کرد." اعضای حزب و کادرها باید احساس مسئولیت و فوریت "همیشه اطمینان داشته باشید" داشته باشند ، نمونه خوبی از اقدامات باشید ، قاطعانه ذهنیت "افراد خارجی" و "متجاوزان" را رها کنید ، به جرات مقابله با مشکلات سخت و قدم زدن در میان کفش های خطرناک ، با ترس از مشکلات کمتر و کاربردی ، با مشکلات و مشکلات مثبت تر ، پیش بینی می کنند و به سمت مشکلات و مشکلات پیش می روند تا به سمت مشکلات و مشکلات حرکت کنند و به سمت مشکلات و مشکلات حرکت کنند و مشکلات و مشکلات و مشکلات را به سمت مشکلات و مشکلات پیش می برند. مشکلات در عین حال ، در پی رعایت قوانین پیروی کنید و نمونه خوبی از انجام کارها و انجام کارها با "ذهن" باشید و نه اینکه به "ذهنیت" برای کار اعتماد کنید. فقط با اینکه بتوانیم به صورت قائم بایستید و خوب عمل کنیم.

نمونه ای را تنظیم کنید و در نهایت با یک کارت گزارش واقعی آمده است. مردم می بینند که آیا کادرهای پیشرو صلاحیت هستند ، نه در مورد تعداد جلسات که آنها برگزار می کنند ، چند کلمه می گویند یا چه تعداد اسناد را ارسال می کنند ، بلکه در مورد چه مشکلی حل شده اند. مردم عمیق ترین درک را در مورد اینکه آیا تغییراتی وجود دارد ، دارند. بنابراین ، اعضای حزب و کادرها بر توسعه و انجام مشاغل خود تمرکز می کنند و بر اقدامات عملی و دستیابی به نتایج ، هدف اهداف و تلاش برای نتایج تمرکز می کنند. ما باید از سود مردم به عنوان بزرگترین دستاورد سیاسی خود در نظر بگیریم و از سبکی عملگرا استفاده کنیم که باید آنچه را که می گوییم انجام دهیم و اطمینان حاصل کنیم که باید کاری را که باید انجام دهیم انجام دهیم. خم شوید ، به زمین پایین باشید و نمونه ای از آن داشته باشید. ما نه تنها باید همه را به انجام این کار سوق دهیم ، بلکه این کار را برای همه انجام می دهیم تا به ما نشان دهند ، و تلاش می کنیم آنچه را که می گوییم و آنچه را که بر روی کاغذ می نویسیم به اقدامات مشخص تبدیل کنیم و به نتایج عملی برسیم. این قدرت به عنوان مثال می تواند قلب مردم را متحد کند و هم افزایی جدی برای کادرها و توده ها جمع کند تا از هر سخنرانی پرشور بسیج به دنبال توسعه مشترک باشند. (ژانگ ژن)