Baru -baru ini, isu ketiga "Penyelidikan Bangunan Parti" pada tahun 2025 menerbitkan artikel yang ditandatangani oleh Xiong Zhengyu, Setiausaha Jawatankuasa Parti Perbandaran Yichang di wilayah Hubei. Artikel itu menyebut bahawa Yichang menyoroti orientasi akar umbi dalam penilaian kader, secara rawak mendengarkan kepada lebih daripada 1,300 penilaian awam setiap tahun, dan menggandakan berat penilaian awam kepada 25%.

Xiong Zhengyu berkata bahawa Jawatankuasa Parti Perbandaran Yichang memberi tumpuan kepada mempercepatkan pembinaan bandar model untuk melindungi Sungai Yangtze, memegang percanggahan utama dan menjelaskan arah utama, dan memperluaskan "siasatan" penilaian kadre dan penilaian kepada barisan hadapan pembangunan "empat". Cadre mengalami ups dan downs dan mendapat bakat dalam pertempuran dan peperiksaan besar, dan menganjurkan peperiksaan dan mengenal pasti orang yang tepat di barisan depan perjuangan. Sejak tahun 2023, jabatan organisasi telah menjalankan penilaian di lebih daripada 90 projek utama di seluruh bandar, dengan tepat "potret" dan menguasai sekumpulan kader yang cemerlang yang berani bertempur dan melakukan yang luar biasa.

Pertama, fokus pada keputusan strategik utama dan lihat sama ada pelaksanaan konsep "dua gunung" adalah nyata atau tidak. Para pemimpin utama dan jabatan organisasi Jawatankuasa Parti Perbandaran menyaksikan di tempat, mendengar secara langsung dan bertanya secara langsung, memerhatikan pemimpin-pemimpin utama daerah, kota dan daerah dan orang-orang yang bertanggungjawab dari jabatan-jabatan perbandaran yang diperolehi, secara kebolehpercayaan, secara konsisten, secara konsisten, secara konsisten, secara umumnya, secara umumnya, Biji -bijian konsep "dua gunung" untuk berakar dan tumbuh di tanah Yichang.

Yang kedua adalah untuk memberi tumpuan kepada projek perindustrian utama dan lihat sama ada pembangunan mengandungi "hijau". Bersungguh -sungguh membangunkan industri terkemuka seperti Kimia Hijau, Bioperubatan, dan Ekonomi Digital, mewujudkan "platform pengurusan kitaran hayat penuh untuk projek -projek utama" di bandar, dan melaksanakan penilaian kuantitatif dari penandatanganan projek. Jabatan organisasi akan segera mengumpul pembangunan dan pembaharuan, promosi pelaburan, ekonomi dan maklumat, cukai dan jabatan lain untuk mempromosikan pembangunan perindustrian, dan memahami tarikan pelaburan projek, pelaburan sebenar, dan keuntungan dan pembayaran cukai. Jabatan Organisasi kerap masuk ke dalam perusahaan terkemuka dalam rantaian perindustrian untuk memperluaskan keadaan pengukuhan, pengulangan dan memperluaskan rantaian, dan menggunakan data untuk menilai keberkesanan projek dan menilai prestasi kader, untuk menggalakkan penambahbaikan nilai yang berterusan, kandungan baru dan kandungan hijau industri terkemuka di bandar.

Yang ketiga adalah untuk memberi tumpuan kepada projek kejuruteraan utama dan lihat jika rakyat mempunyai rasa keuntungan yang kuat. Bagi projek kejuruteraan utama yang berkait rapat dengan perlindungan alam sekitar dan penambahbaikan kehidupan orang ramai, seperti perlindungan ekologi dan pemulihan gunung, sungai, hutan, ladang, tasik dan padang rumput, dan pembinaan koridor ekologi Sungai Bailin, kita akan mempunyai pemahaman yang mendalam tentang kerja-kerja prasyarat, "Empat Tidak dan Dua Langsung" kaedah.

Keempat, fokus pada aktiviti tematik utama dan lihat sama ada bandar ini terkenal. Kami berkeras untuk mendengar pendapat dari pelbagai pihak seperti penajaan, pameran, dan lain-lain sebelum dan selepas setiap acara utama yang diadakan, menganjurkan, menganjurkan, dan peserta, untuk memahami sama ada acara itu lancar dan teratur, selamat dan stabil, dan memenuhi jangkaan, untuk memahami pelaksanaan jabatan-jabatan yang berpartisipasi,

Xiong Zhengyu juga memperkenalkan bahawa Jawatankuasa Parti Perbandaran Yichang menegaskan pada kerjaya pertama dan memilih orang berdasarkan urusan, mengintegrasikan penilaian garis depan ke dalam kehidupan seharian dan mencapai keteraturan, meningkatkan sistem penaksiran dan penaksiran yang lebih baik, Memecahkan teori "KDNK-sahaja", berusaha menyelesaikan masalah tindakan sewenang-wenang, tidak bertindak, berani melakukan sesuatu, dan perkara-perkara buruk, dan menggalakkan "pengiktirafan orang" dengan "peperiksaan".

Pertama, lakukan penilaian harian terperinci. Memfokuskan pada menyelesaikan masalah seperti tidak mempromosikan atau menilai kerja kadres, tidak mengubah istilah, dan tidak menilai sehingga akhir tahun, kita akan pergi ke barisan hadapan projek, tapak pembinaan, dan bengkel lapangan, satu-satu, Melaksanakan keperluan untuk mengurangkan beban di peringkat akar umbi, pada tahun 2024, petunjuk daerah, bandar dan daerah dikurangkan kepada 47, dan penunjuk jabatan perbandaran dikurangkan kepada 23, 24.2% dan 32.4%. Sorot orientasi akar umbi, dan secara rawak mendengar lebih daripada 1,300 penilaian awam setiap tahun, menggandakan berat penilaian awam kepada 25%. Dalam kombinasi dengan penilaian tahunan, penilaian terbalik akan dijalankan, dan "pelaksanaan yang tidak ragu-ragu dan fleksibel terhadap pengambilan keputusan dan penggunaan perlindungan Sungai Yangtze" akan dimasukkan sebagai situasi negatif dalam elemen penilaian, untuk menggalakkan pengesahan bersama antara penilaian awam dan penilaian organisasi.

Yang ketiga adalah menjalankan pemeriksaan pra-tugas praktikal. Setiap pemeriksaan kader dianggap sebagai nod penting dalam penilaian prestasi kader, dan menggunakan kaedah secara komprehensif seperti "bercakap, mendengar, melihat, menceritakan, memeriksa, dan mengesahkan" untuk merekodkan prestasi kader sepanjang proses, dan dari masa ke masa, membentuk prestasi prestasi kader yang konsisten. Mewujudkan senarai negatif pendidikan dan pengurusan kader, dan masuk ke dalam barisan hadapan untuk menjalankan siasatan terbalik mengenai imej sosial kader terkemuka, dan melaksanakan "veto satu undi" untuk kader yang mempunyai penyimpangan dalam pencapaian politik seperti mengorbankan alam sekitar untuk pertumbuhan ekonomi dan penipuan dalam kawalan pencemaran. Untuk menyelesaikan masalah "dua kulit" dalam penilaian dan penggunaan, Jawatankuasa Parti Perbandaran Yichang telah mengeluarkan langkah -langkah sokongan seperti menggalakkan kader untuk berani mengambil risiko dan tanggungjawab ACT, dan dapat naik dan turun, dan untuk mengawasi dan menilai keberkesanan untuk menggalakkan cadres untuk bekerja untuk bekerja dan memulakan perniagaan.

Xiong Zhengyu mendedahkan bahawa sejak tahun 2023, Jawatankuasa Parti Perbandaran Yichang telah mempromosikan dan terus menggunakan lebih daripada 250 kader peringkat daerah dari bidang mempromosikan transformasi hijau industri kimia, mengurangkan karbon, mengurangkan pencemaran, dan mengembangkan hijau di Yangtze River Belt. Sebaliknya, sejak tahun 2023, bandar ini mempunyai lebih daripada 100 orang bercakap dan 210 orang yang ditemuramah, termasuk 61 "pemimpin tertinggi" unit. Yichang juga menganggap "boleh tertekan" kader sebagai bahagian penting dalam perbincangan isu -isu kader di Jawatankuasa Tetap Jawatankuasa Parti Perbandaran. Dalam dua tahun yang lalu, setiap kumpulan gerakan kader mempunyai sasaran "tertekan".