Il 14 marzo, la Commissione per la supervisione e l'amministrazione del Consiglio statale di proprietà statale ha tenuto la prima riunione di promozione speciale nel 2025 nell'approfondimento e nel miglioramento della riforma delle imprese statali utilizzando il "video in loco +". In questa riunione, Li Zhen, vicedirettore della Commissione di supervisione e amministrazione delle attività di proprietà statale, ha preso una serie di accordi per completare le azioni di approfondimento e miglioramento con alta qualità. Quali nuovi segnali hanno rilasciato l'incontro?

riesamina e affronta le difficoltà nella riforma

Dopo sforzi continui, le azioni di approfondimento e miglioramento hanno fatto importanti progressi gradualmente: alla fine del 2024, il tasso di completamento medio dei principali compiti di riforma dei punti enterprise locali e centrali hanno superato il 70%.

Non c'è bisogno di dire che la riforma sia entrata nelle acque profonde e che i "frutti bassi" sono stati raccolti molto tempo fa. Più andiamo avanti, più dobbiamo concentrarci su punti chiave e difficili e sforzarci di superarli.

Quali problemi specifici devono essere risolti? Durante l'incontro, Li Zhen ha sottolineato una serie di punti chiave a cui la Commissione di supervisione delle attività e amministrazione del Consiglio di Stato di proprietà statale ha prestato attenzione.

Ad esempio, negli ultimi anni, nel contesto dell'innovazione globale e della ricostruzione accelerata del territorio industriale, le imprese centrali di proprietà statale hanno insistito sullo sviluppo coordinato delle industrie tradizionali e delle industrie emergenti strategiche e hanno continuamente promosso il miglioramento della qualità e il miglioramento delle industrie chiave. "Le imprese centrali dovrebbero aumentare saldamente la quota di entrate di nuove industrie in base alla premessa di adattarsi alle condizioni locali; i SASAC locali dovrebbero prestare maggiore attenzione allo sviluppo dell'economia reale e formare più imprese fisiche che svolgono un ruolo di pilastro a livello locale." Li Zhen ha detto.

approfondire e rafforzare i risultati della riforma

Negli ultimi anni, il piano d'azione triennale per la riforma delle imprese di proprietà statale e l'approfondimento e il miglioramento delle azioni della riforma delle imprese di proprietà statale sono stati continuamente promossi e alcuni ostacoli istituzionali e meccanismi sono stati effettivamente eliminati. Durante un nuovo viaggio, dobbiamo continuare a risolvere i problemi testardi che influenzano e limitano la vitalità e lo slancio delle imprese di proprietà statale.

Per l'opinione di Li Zhen, il prossimo passo è sfruttare lo slancio e continuare ad approfondire, trasformare i vantaggi e il potenziale che sono stati formati dalla riforma in una vittoria finale, in modo che il completamento di alta qualità sia più completo e prezioso.

Da un lato, per migliorare la qualità dei compiti di missione funzionale, la chiave è migliorare significativamente le funzioni fondamentali delle imprese di proprietà statale.

Li Zhen ha preso come esempio l'innovazione scientifica e tecnologica e ha spiegato in dettaglio i compiti chiave da svolgere in futuro: dobbiamo approfondire la costruzione della fonte tecnologica originale e sforzarci di formare risultati di ricerca scientifica e tecnologica più originali e leader; Le principali imprese scientifiche e tecnologiche dovrebbero assumere la guida nella promozione di ricerche importanti, creare una versione aggiornata del consorzio di innovazione e sequestrare le altezze comandanti della tecnologia; Dobbiamo tracciare da vicino l'innovazione tecnologica in aree importanti, in particolare lo sviluppo dell'intelligenza artificiale "mille miglia al giorno". Le aziende con condizioni dovrebbero cogliere l'opportunità e attuare le azioni speciali "AI+".

D'altra parte, i compiti di riforma istituzionale e del meccanismo dovrebbero continuare a evidenziare "sia il corpo che lo spirito" e cercare scoperte per migliorare l'accuratezza e l'adattabilità.

Attualmente, in termini di governo societario, meccanismi orientati al mercato, supervisione delle attività statali, ecc., Molti problemi di "reforma" sono stati sostanzialmente risolti. "Nel prossimo passo, dobbiamo concentrarci sul fatto che sia buono o no e lavorare sodo per migliorare la qualità e l'efficacia". Li Zhen ha affermato che ogni compito di riforma deve essere misurato in base a tre standard: in atto, sistema audio e risultati significativi.

Prendendo il termine sistema e gestione del contratto del team di gestione come esempio, ha spiegato che la firma di un contratto è un segno dell'azione intatta e prestando attenzione alla normatività del testo del contratto e agli indicatori impegnativi sono i requisiti per il sistema audio. Attraverso una rigida implementazione, il team di gestione ha ottenuto più lavoro e più guadagni e la capacità è il mediocre e l'entusiasmo è migliorato, il che è veramente efficace. (Reporter Wang XI)