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केंद्रीय आठ विनियमों की भावना को लागू करने में दृढ़ता 丨 प्रमुख कैडरों के "प्रमुख अल्पसंख्यक" को बंद कर दें
2025-05-09 स्रोत:शिन्हुआनेट

शिन्हुआ समाचार एजेंसी, बीजिंग, 27 मार्च। शीर्षक: प्रमुख कैडरों के "प्रमुख अल्पसंख्यक" को समझें यह विषयगत शिक्षा और पार्टी अनुशासन सीखने और शिक्षा के परिणामों को समेकित करने और गहरा करने के लिए एक महत्वपूर्ण उपाय है, और पार्टी के व्यापक और सख्त शासन को गहरा करना है। पार्टी और जनता, कैडर और जनता के बीच संबंधों को मजबूत करने और पार्टी के सत्तारूढ़ नींव को मजबूत करने के लिए यह एक अपरिहार्य आवश्यकता है। पार्टी के सभी सदस्य, विशेष रूप से अग्रणी कैडर, इसे गंभीरता से लेना चाहिए।

"कुछ नेताओं की टॉर्च केवल दूसरों पर चमकती है, लेकिन खुद पर नहीं" "समस्याएं हमेशा उद्देश्यपूर्ण होती हैं, और गलतियाँ हमेशा दूसरों से होती हैं" ... ये ज्वलंत बयान कुछ प्रमुख कैडरों की शैली को दर्शाते हैं जो अपने अधीनस्थों को घूर रहे हैं, दूसरों पर मांग कर रहे हैं और इस मामले से खुद को बाहर कर रहे हैं। हमें प्रभावी रूप से सिस्टम की कठोरता को "प्रमुख अल्पसंख्यक" की आत्मा में मोड़ना चाहिए और खुद को इसमें डालकर साधारण पार्टी के सदस्यों के लिए एक स्पष्ट अभिविन्यास स्थापित करना चाहिए।

अग्रणी कैडरों के "प्रमुख अल्पसंख्यक" को कैप करना गहराई और व्यावहारिक सीखने और शिक्षा को बढ़ावा देने में एक महत्वपूर्ण ध्यान केंद्रित है। केंद्रीय आठ नियमों में स्पष्ट रूप से कहा गया है कि हमें पहले केंद्रीय समिति के राजनीतिक ब्यूरो के साथ शुरुआत करनी चाहिए, और हमें ऐसा करना चाहिए जो दूसरों को पहले करते हैं, और हमें ऐसा नहीं करना चाहिए जो दूसरे नहीं करते हैं। पार्टी केंद्रीय समिति ने एक उदाहरण निर्धारित किया है और खुद को लीड में रखा है। सभी स्तरों पर अन्य प्रमुख कैडर खेल में शामिल नहीं होते हैं? सभी स्तरों पर अग्रणी कैडरों को पार्टी केंद्रीय समिति का अनुसरण करने के लिए नेतृत्व करना चाहिए, नियमों के अनुसार स्थानीय और इकाइयों की वास्तविक समस्याओं की पहचान करनी चाहिए, और पार्टी के अधिकांश सदस्यों के लिए एक उदाहरण स्थापित करने के लिए लक्षित सुधार उपायों के साथ आना चाहिए। केंद्रीय आठ विनियमों के कार्यान्वयन के बाद से दस से अधिक वर्षों के लिए

स्टाइल बिल्डिंग में पार्टी की उपलब्धियां सभी के लिए स्पष्ट रही हैं, लेकिन सामाजिक और सांस्कृतिक मिट्टी जो "चार हवाओं" को प्रजनन करती है और भ्रष्टाचार को मिटा नहीं दिया गया है, और कार्य शैली में सुधार के लिए अभी भी दीर्घकालिक प्रयासों की आवश्यकता है। जिद्दी समस्याओं के सामने, हमें विशेष रूप से जहर को ठीक करने और काम की शैली के निर्माण को अंत तक काम करने के लिए नेतृत्व करने के साहस के साथ बीमारी को ठीक करने के साहस के साथ एक नेता होने की आवश्यकता है।

अग्रणी कैडरों का "प्रमुख अल्पसंख्यक", जिस तरह से अग्रणी, एक शक्तिशाली उदाहरण और एक मूक बल है।

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