"التعبير ليس جيدًا مثل المثال ، والتعليم بالقدوة أسوأ من التدريس بالكلمات." هذه جملة قال الرفيق شي جين بينغ غالبًا عندما كان في تشينغدينج ، هيبي. إنه لأمر جيد أن يجرؤ أعضاء الحزب وكوادرهم ، وخاصة الكوادر الرائدة ، على التعبير عن آرائهم. إنه يساعد على توحيد الأفكار ، وبناء الإجماع ، وزيادة الروح المعنوية. ولكن إذا أعربت فقط عن آرائكم ولكنك لا تنفذها ، ولم تدرب بشكل عملي ، فستصبح طموحاتك الجريئة قلاعًا في السماء والمرايا. البيان هو مجرد نقطة انطلاق. عندما يعمل أعضاء الحزب والكوادر وبدء الشركات ، يجب عليهم أن يضعوا في اعتبارهم حقيقة أن الإجراءات أفضل من الكلمات ، واتخاذ الزمام في اتخاذ الإجراءات ، والبحث عن نتائج عملية ، وأن تكون أمثلة جيدة ، وتنفيذها جيدًا.

مثال هو Touchstone of Style Construction. الكوادر الرائدة تأخذ زمام المبادرة في أخذ زمام المبادرة والقيام أولاً هو مفتاح نجاح حزبنا. في سنوات الحرب ، تولى الكوادر الشيوعية المسؤولية وذهب في حرب ، ودعا بوعي "Follow Me" ، الذي كان في تناقض حاد مع "متابعتي" لمسؤولي Kuomintang. منذ العصر الجديد ، قام حزبنا بصياغة وتنفيذ اللوائح المركزية الثمانية ويعيد إعادة تشكيل أسلوب الحزب والأسلوب السياسي مع التصميم على بناء الثقة في البلاد.

أكد الأمين العام شي جين بينغ: "يجب على الكوادر الرائدة على جميع المستويات أن يمثل مثالاً ويقدمون مثالاً. يجب أن يفعلوا ما يقولون ويفيون بما يعدونه. سيبدأ الرفاق من المكتب السياسي المركزي معي." ذهب الأمين العام شي جين بينغ في عمق الخط الأمامي الشعبي ، وتعزيز وتحسين التحقيق والبحث ، وانتشرت آثار أقدامه في المناطق الـ 14 المركزة والمتجاورة التي تعاني من الفقر. بعد المؤتمر الوطني الثامن عشر للحزب الشيوعي في الصين ، خرج إلى بكين للتفتيش لأول مرة ، ولم يسرع الطريق ، أو يمنع الطريق ، أو تمهد السجادة الحمراء ؛ ذهب إلى الجيش لتفقده ، واصطف مع الجنود لتقديم وجبات مع الجنود ، وكان لديه طاولة لتناول الطعام ... وضع معيارًا ووضع مثالًا على الطرف بأكمله مع إجراءات عملية. أخذ زمام المبادرة هو مظاهرة قوية وتعبئة صامتة. فقط من خلال القيام بمستوى واحد لرؤية مستوى واحد إلى العمل ، يمكننا الترويج لأسلوب جديد لأسلوب الحفلات وأسلوبه الحكومي والأسلوب الاجتماعي وأسلوب الناس لمواصلة التحسين ، والكسب الدعم القلبي للناس.

كما يقول المثل ، من الأفضل التصرف من الصراخ. تأخذ الكوادر الرائدة زمام المبادرة في إعداد مثال ، وهو ملموس وليس مجردة ، شاملة وليست انتقائية ، ومتسقة بدلاً من بداية طفيفة. هذا يتطلب من كوادر قيادة لفهم المستوى الأول من التعليم العالي ، والتعرف بشكل أعمق ، والممارسة أولاً ، وتكون قادرة على الرؤية واللمس. يجب أن نأخذ زمام المبادرة في تعزيز الدراسة النظرية والتحقيق والبحث ، وتوحيد أساسنا النظري ، وتطبيق نظريات الحزب المبتكرة على حل المشكلات التي واجهتها في الممارسة العملية. خذ زمام المبادرة في التعمق في الواقع ، والغرق في خط المواجهة ، والوصول إلى جوهر المشكلة ، وتفهم بدقة وشاملة الموقف وتحليل التناقضات ، وتوضيح الأفكار واستكشاف القوانين في مواجهة المواقف والمشاكل المعقدة ، ثم صياغة سياسات ومقاييس مجدية وفعالة ، وذلك لتوضيح مثال.

إنه شرط أساسي لأعضاء الحزب والكوادر لتنفيذ قرارات وترتيبات اللجنة المركزية للحزب دون فشل. في الواقع ، بعض الكوادر الرائدة لديها مكانة منخفضة. أحد الأسباب المهمة هو أنهم يحرصون على "التعبير عن تصميمهم في الاجتماع وكتابة طموحاتهم على الورق" ، لكنهم في التنفيذ ، "يسمعون فقط صوت الدرج ولا يمكن لأحد أن ينزل". هذه الظاهرة من البيانات العالية وضعف التنفيذ للإجراءات ليس من السهل فقدان ثقة الناس فحسب ، بل تدمر أيضًا صورة الحزب ومصداقية الحكومة. كما يقول المثل ، "إذا لم يتبع الشخص ، فلن يتبع ؛ إذا لم يقود ، فلن يؤمن". يجب أن يكون لأعضاء الحزب وكوادرهم شعور بالمسؤولية وإلحاح "تأمين دائمًا" ، ويكونون مثالًا جيدًا على الإجراءات ، ويتخلى عن عقلية "الغرباء" و "المارة" ، ويجرؤ على مواجهة المشكلات الصعبة ، وتواجه صعوبة في التغلب على المشكلات ، وتواجه صعوبة في التواجد ، وتواجه صعوبة في التواجد وتواجه في مواجهة التواجد بشكل جيد ، وتجاوزها وتجاوزها. التغلب على الصعوبات. في الوقت نفسه ، خذ زمام المبادرة من القواعد ويكون مثالاً جيدًا على القيام بالأشياء بشكل نظيف وفعل الأشياء مع "العقل" بدلاً من الاعتماد على "العقل" للعمل. فقط من خلال القدرة على الوقوف في وضع مستقيم والتصرف بشكل جيد.

اضبط مثالًا وأخيراً توصل إلى بطاقة تقرير حقيقية. ينظر الناس إلى ما إذا كانت الكوادر الرائدة مؤهلة ، ليس حول عدد الاجتماعات التي يعقدونها ، وعدد الكلمات التي يقولونها ، أو عدد المستندات التي يرسلونها ، ولكن حول المشكلات التي حلوها. لدى الناس أعمق فهم ما إذا كانت هناك أي تغييرات. لذلك ، يركز أعضاء الحزب والكوادر على التنمية والقيام بمهنهم ، والتركيز على اتخاذ تدابير عملية وتحقيق النتائج ، بهدف الأهداف والسعي لتحقيق النتائج. يجب أن نعتبر الفائدة للناس أعظم إنجازات سياسية لدينا ، وأن نستخدم أسلوبًا عمليًا يجب أن نفعل ما نقوله والتأكد من أننا يجب أن نفعل ما يتعين علينا القيام به. ينحني ، يكون على الأرض ، وقم بمثابة مثال. يجب ألا نقود الجميع فقط إلى القيام بذلك ، ولكن أيضًا نفعل ذلك حتى يظهر لنا الجميع ، وسعى جاهدين لتحويل ما نقوله وما نكتبه على الورق في إجراءات ملموسة وتحقيق نتائج عملية. يمكن لهذه القوة المتمثلة في القدوة توحيد قلوب الناس وجمع تآزر قوي للكوادر والجماهير لطلب التنمية المشتركة من أي خطاب تعبئة عاطفي. (Zhang Genyuan)