الحب للقتال والفوز هو روح رائدة تجرؤ على أن تكون الأولى وهي شجاعة بما يكفي لتحقيق اختراقات. أشار الأمين العام شي جين بينغ إلى ندوة حول المؤسسات الخاصة مؤخرًا أنه يمكننا رؤية المستقبل ، ورؤية المستقبل المشرق في الصعوبات والتحديات ، والحفاظ على العزم على تطوير وتعزيز الثقة في التنمية والحفاظ على روح الفوز من خلال المحبة والقتال. هذا البيان المهم يفضي إلى تحسين توقعات المجتمع بأكمله وتعزيز الثقة في التنمية.

في موجة الإصلاح والانفتاح ، قام شعب جينجيانغ ، فوجيان الذي تجرأ على التفكير والقيام بذلك بروح الفوز فقط من خلال القتال مع حبهم ، وخلق أسطورة جينجيانغ التي وقفت في المقدمة. ويرجع ذلك بالتحديد إلى الشجاعة للمغامرة ومحاولة الابتكار الذي تم تحويله "صنع في جينجيانغ" وفاز بالرجوع ، وسمح أيضًا لمقاطعة صغيرة غير معروفة بكتابة فصل رائع. "قد لا تنمو محاصيل Barring بشكل جيد ، لكن الذهب يمكن أن ينمو". يكشف هذا القول الشعبي في جنوب فوجيان عن حقيقة: لا يمكن لتطوير المؤسسة اتباع الاتجاه واتباع القواعد ، ويواجه الصعوبات ، ويكون جيدًا في مواجهة الصعوبات والاختراق من الحصار.

تتجلى روح الفوز مع الحب للقتال في رؤية عقلانية لحالة التنمية. في الوقت الحاضر ، يواجه تطوير الاقتصاد الخاص بعض الصعوبات والتحديات. إذا كنت تؤكد بشكل أعمى على الأسباب الخارجية واتخذت موقفًا للتراجع والاستجابة السلبية ، فقد تمر فرص التنمية. فقط من خلال فهم أساسيات الأساس الاقتصادي المستقر في بلدي ، والعديد من المزايا ، والمرونة القوية والإمكانات الكبيرة ، يمكننا أن ننظر بهدوء وموضوعي مشكلات مثل عدم كفاية الطلب المحلي وصعوبات الإنتاج والتشغيل لبعض المؤسسات من منظور عالمي. بشكل عام ، ظهرت الصعوبات والتحديات التي واجهها الاقتصاد الخاص في عملية الإصلاح والتنمية والتحول والترقية. إنها جزئية وليست بشكل عام ، مؤقتة وليس طويلة الأجل ، ويمكن التغلب عليها وليس غير قابلة للحل. فقط من خلال معرفة الصعوبات دون الخوف من الصعوبات والتغلب على الصعوبات دون اللجوء ، يمكننا التغلب على الصعوبات والفوز بالتنمية.

تتجلى روح الفوز مع الحب للقتال كروح رائدة ومغامرة. في الوقت الحاضر ، شهدت البيئة المحلية والدولية تغييرات عميقة ، وتحسين قدرات الابتكار هو وسيلة مهمة لتحسين إنتاج المؤسسات وتشغيلها وتعزيز القدرة التنافسية في السوق. تتأثر بعض المؤسسات الخاصة ، مثل تكاليف الابتكار المرتفعة ، وعدم كفاية موارد البحث العلمي ، ونقص المواهب المبتكرة ، معضلة "لا تتجرأ على الابتكار ، وعدم القدرة على الابتكار ، وليس على استعداد للابتكار". ومع ذلك ، ينبغي الاعتراف بأن أي منتج وخدمة لها دورة حياة ، وبيئة السوق مضطربة ، وأن الطلب على المستهلك ليس ثابتًا. فقط الابتكار يمكن أن يبقي الشركات على قيد الحياة.

تنعكس روح الفوز مع الحب للقتال في فلسفة العمل على المدى الطويل. في الوقت الحاضر ، تواجه العديد من المؤسسات الخاصة تحديات في التحول والتنمية وتحسين الجودة وتحسين الكفاءة. بالنسبة لمعظم الشركات ، لا يعني التحول تغيير المهن. في وضع المنافسة المكثفة في الصناعة وزيادة العرض للمنتجات ، ينبغي على الشركات الاعتماد على مزاياها الحالية لزيادة تحسين المنتجات وتقديم الخدمات ، والتركيز على تعزيز أعمالها الرئيسية وتحسينها. من الصعب تحقيق بناء العلامة التجارية بين عشية وضحاها ؛ إدارة الأعمال لا يمكن أن تفعل "صفقة لمرة واحدة". يتطلب ما يسمى "عشر سنوات من العمل الشاق" الثبات على المدى الطويل والجهود التي لا تتواجد. بالنسبة لأصحاب المشاريع ، فقط من خلال الالتزام بالمدى الطويل ، يمكننا الفوز بالتنمية المستدامة.

بالطبع ، يمكن للمؤسسات الخاصة أن تقف في المقدمة وتكون مليئة بالحيوية ، والتي لا يمكن فصلها عن رعاية ودعم المجتمع بأكمله. بالنسبة للحكومات المحلية ، فإن "المظهر العالي والمودة" التي لا يمكن استخدامها لعلاج الاقتصاد الخاص لفظياً يتطلب المزيد من تدابير المساعدة العملية. في الخطوة التالية ، يجب أن نتبع متطلبات ندوة المؤسسة الخاصة ، وتنفيذ سياسات وتدابير بحزم لتعزيز تنمية الاقتصاد الخاص ، وتفكيك بحزم العديد من العقبات التي تحول دون الاستخدام المتساوي لعوامل الإنتاج وفقًا للقانون ، والتقديم العادل في المنافسة السوقية ، وحماية حقوق الأسواق الشرعية والمصالح الخاصة بالشكلات الخاصة بالرجوع. الشركات الخاصة ، وتعزز الإصلاح على مسار سيادة القانون ، والإفراج عن أرباح المؤسسات باستمرار ، بحيث يمكن للمؤسسات الخاصة ورجال الأعمال الخاصين القيام بأعمال تجارية تمامًا والتركيز على التنمية.

أتطلع إلى الأمام ، سيؤدي الاقتصاد الخاص لبلدي إلى الفرص الجديدة ومساحة تنمية أكبر. يجب على رواد الأعمال الخاصين الاستفادة من مختلف التدابير المواتية ، وتعزيز ثقتهم ، وإلهام معنوياتهم ، والعمل بجد ، ويحسنون باستمرار جودة وكفاءة وقدرة التنافسية الأساسية للمؤسسات ، وتحافظ دائمًا على روح الفوز والفوز ، وتحقيق التطوير عالي الجودة. (المؤلف: جين جوانبينغ)