焦点访谈|焚烧厂为何“吃不饱”?垃圾处理能力过剩的背后

央视网2025-12-08

央视网消息(焦点访谈):前些年,在很多人的印象里,垃圾围城是不少城市面临的困境。为了破解这一难题,各地纷纷兴建垃圾焚烧发电厂,让垃圾变废为宝。这本来是件好事,但是不久前有观众反映:现在不比以前,有些地方垃圾不够烧了,焚烧厂面临无米下锅。垃圾焚烧厂怎么会“吃不饱”呢?从“垃圾围城”到“垃圾紧缺”,究竟是什么原因?现代化垃圾焚烧厂,该如何健康运行下去?《焦点访谈》记者前往陕西、河北多地进行调查。

陕西省渭南市的蒲城天楹生活垃圾焚烧发电厂,2022年底建成投产,设计日处理生活垃圾500吨,是当地实现垃圾“无害化、资源化”处理的关键环保工程,在投产之初,就遭遇了“垃圾短缺”的窘境。

记者在4座城市调研的10家生活垃圾焚烧发电企业里,存在垃圾缺口的情况并不少见。有5座产能利用率能达到80%左右,还有4座垃圾缺口较大的企业基本上在亏损的区间运行。

记者查询全国其他地方的公开数据,也发现一些城市的生活垃圾焚烧企业存在类似的情况。2024年,天津生活垃圾焚烧总处理能力为每天18000吨,实际平均每天处理11000多吨;河南驻马店设计总处理能力为每天6400吨,实际平均每天处理5100多吨;河北廊坊设计总处理能力为每天8450吨,实际平均每天处理7200多吨。

这些动辄数亿元的投资,为何出现“垃圾不够烧”的情况?原因之一,在于行业发展速度快。

2015年前,我国生活垃圾主要依赖填埋。近十年来,随着技术成熟与政策支持,生活垃圾无害化处理逐步由填埋转向焚烧发电处理。尤其是国家给予每度电0.65元上网电价补贴,垃圾焚烧进入高速发展期。

住房城乡建设部科技委城市环境卫生专业委员会副主任委员徐海云:“我们首先在技术上已经达到发达国家水平,另外,我们的建设成本大幅度下降。国家为了鼓励发展,给予0.65元钱每度电上网电价的补贴政策,实际上就是垃圾焚烧发电,它的收益是可以预计的,从资金方面解决了这个问题。”

数据显示:2015年,我国生活垃圾焚烧日处理能力约为20万吨;截至2024年底,已突破110万吨/日。十年间,处理能力翻了五倍以上。

中国城市环境卫生协会垃圾焚烧专家委员会委员薛涛:“从2005年到2015年10年期间,我们达到23万吨(每天)的垃圾焚烧处理能力,到了2021年,我们达到了100万吨(每天),23万吨到100万吨我们只花了6年时间。”

随着生活垃圾焚烧处理能力的提升,很多地方垃圾围城的问题迎刃而解,但焚烧厂建得多了,垃圾不够,再加上有些地方生活垃圾还不能做到应收尽收,垃圾不够烧的问题就出现了。

薛涛:“我们根据国家大概的统计数据来看,县镇全国平均垃圾清运量和垃圾实际产生量中间可能有30%的缺口,因为产业链中间是不知道的,有些远郊的乡村可能不能被完全收集到。”

尽管一些生活垃圾焚烧项目还可通过协同处置工业固废、污泥等方式补充原料,但仍有一些焚烧厂面临“开工不足”的困境。

薛涛:“总体来看,生活垃圾焚烧处理能力看上去冗余了。不同城市之间,不够烧还是烧不够,个别地方都存在,并不是所有城市都不够烧。”

记者调查发现,一些地方“生活垃圾不够烧”的背后,突出的问题在于垃圾缺口的区域性失衡。一些大城市项目建成早、服务范围稳固,而近年快速上马的一些县域项目则面临“僧多粥少”的竞争局面。

以陕西咸阳为例,2020年至2023年陆续建成四座焚烧厂,总设计能力达2800吨/日。但早建成者如咸阳海创,负荷率已超100%;晚建成的乾县皖能则举步维艰。

为何一些小县城的生活垃圾焚烧厂更容易“吃不饱”?其中一个原因在于人口的变化。以陕西蒲城为例,规划项目时,全县人口有近80万,但近年来人口下降到60万左右,直接导致垃圾产量下滑。此外,农村生活垃圾收运体系薄弱,偏远地区转运困难,也成为制约因素。另外,在规划统计上,一些地区忽视了农村实际产废量远低于城市的现实。

面对区域性失衡,地方政府开始想办法帮助企业解决困难。在陕西咸阳等地,针对各个垃圾焚烧企业“产能利用率不均衡”的情况,城管部门牵头打破行政区划限制,重新调整企业的服务范围。

陕西咸阳市城市管理执法局市容环卫科科长杨晓刚:“优化各个焚烧厂的垃圾焚烧产能的配置,我们要求运行负荷达到90%以上的厂不能再接收区域外的生活垃圾,调整给运行负荷低的企业。”

通过引导周边城市及高负荷厂区的垃圾流向低负荷项目,并推动农村垃圾“应收尽收”,一些企业进厂的垃圾量有了明显的变化。

而对于本身生活垃圾产出不足,且农村生活垃圾收运体系薄弱的陕西蒲城县,当地加快乡村垃圾转运站建设,出台财政奖励政策,激励村级生活垃圾清运。

通过建立覆盖全县的转运站和“以奖代补”的激励机制,蒲城县每天农村生活垃圾收运量从最初的20吨快速增长到130吨左右,基本实现了“应收尽收”。

光靠政府“输血”不够,企业必须学会“造血”。记者走访的这些企业,很多都在主动拓展垃圾的来源,寻找符合环保要求、热值更高的可焚烧的物料来填补生活垃圾的缺口。

当外部垃圾来源受限,越来越多企业转向内部深挖潜力——通过技术创新,提升单吨垃圾的能源价值。位于河北石家庄赵县的一家焚烧厂,设计能力1200吨/日,实际进厂仅900吨,长期“吃不饱”,2023年亏损超2000万元。2023年底,被中科环保收购后,企业作出关键决策:从单一发电转向“热电联产”。

河北石家庄中科新能源有限公司总经理王传胜:“一吨蒸汽如果去供热,会比发电边际效益提升50块钱。一吨垃圾可以产生两吨蒸汽,就是一吨垃圾边际效益会提升100块钱。我们年处理垃圾33万吨到40万吨之间,一吨100块钱的话,我们可以提升效益4000多万元。”

为了深挖每吨垃圾的能源价值,企业还在锅炉系统、烟气处理和供热管道运维等关键环节实施了一系列技改。通过热电联产与科技创新的双轮驱动,这家企业实现了从年亏损2000多万元到年盈利超3000万元的惊人跨越。如今,这样的转型思路在行业内也形成了共识,过去十年,垃圾焚烧行业经历了“跑马圈地”的建设期。如今,随着补贴退坡、产能释放完毕,行业正迈入“运营为王”的新阶段。唯有通过持续的技术创新和管理优化,深挖内潜,才能将“包袱”变为财富。

一些地方从“垃圾围城”到“垃圾紧缺”,一方面说明我们垃圾处理能力在大幅地提升,但同时也提醒我们:大型环保基础设施的规划建设必须更加科学、精准,才能精准匹配城市发展的节奏与趋势。毕竟,“建好”一座工厂只是起点,“用好”才能让它持续发挥价值。部分企业主动从“重建设”转向“重运营”,不仅是企业为求生存的必然选择,更是提升城市环境治理能力的重要一步。科学规划、动态调整、政企协同、科技赋能,才能让这些投入巨大的环保项目摆脱“闲置浪费”的困境,推动城乡更好发展。

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