“十五五”规划纲要指出，要加快构建房地产发展新模式，因城施策增加改善性住房供给。近日，在上海市静安区住房保障和房屋管理局指导下，保利置业成功完成上海市首例“住房收购置换”项目，打通了市民“卖旧买新”的置换堵点，为构建高质量住房保障体系提供实践样本。

首例破局 旧房如何换新房

在市场迈向“品质时代”的深刻转型期，不少家庭面临 “旧房难卖、新房难买” 的置换堵点，而新市民、青年人的安居需求仍有缺口，如何打通 “卖旧买新” 的梗阻，盘活存量房源、补齐保障短板，成为构建房地产发展新模式的关键课题。在这一背景下，保利置业积极响应号召，率先将“住房收购置换”政策蓝图转化为现实案例。

“住房收购置换”模式指的是，由政府指定机构按评估价收购居民旧房，并转化为保障性租赁住房；居民则凭“房票”置换心仪新房。这一模式为居民提供了安心高效的改善路径，也为城市补充了租赁住房供给，更疏通了二手房与新房市场之间的链路，实现了居民、城市与市场的多方共赢。

作为此次项目的核心参与方，保利置业深度协同地方政府，全程参与模式落地，以实际行动破解置换难题，标志着“住房收购置换”模式完成了从房源收储、居民置换到保租房筹措的全流程落地，形成以市场化手段助力“住有所居”向“住有优居”平稳过渡的生动实践。

产品领先心 给“好房子”打个样

“首例”背后，是保利置业对“好房子”时代命题的深刻回应与持续深耕。2025年，保利置业正式确立了“产品领先”战略，围绕“生活美学家”产品理念，推动产品线由“点状标杆”迈向“体系化家族”，带动产品力迈入“强质、提效、增值”协同发力的全面加速期。

响应安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”建设要求，带着对“生活美学家”理念的全新洞察，保利置业快速落地目标战略，聚焦甲第系、誉系、赋系、印系、壹号系“五大产品系”创新迭代和标准化定型，将“好房子”标准应用到众多产品之中，并打造了集研发创新、成果转化、产品内训及品牌展示于一体的创新平台——致美空间，推动产品研发、选材决策从经验主义向科学化、标准化跨越。

在广州，引入华为鸿蒙智家系统，依托15大高能智慧黑科技，勾勒6大智能奢享、5大超能智护、4大健康居家场景，全方位守护业主品质生活；在济南，打造首个配置“人工降雨”系统的微气候园林社区，让业主沉浸式感受自然宜居之美；在上海，落地EMC预埋连接件系统，提升建筑耐久性，以精工品质守护居住安全。同时，保利置业全面构建“四轮驱动”发展新模式，推进“数字天军”建设，整合AI智能判客等全营销链路，以数字化赋能服务升级。

保质交付 筑造城市好生活

聚势笃行，韧性致远。聚焦“好房子”时代命题，保利置业近年来持续交上筑造美好生活的新答卷：深度参与城市更新与老旧小区改造，累计竣工186万平方米保障房项目；升级“吾心交付”体系，涵盖5大关怀、15个触点，2025年实现24大交付批次，近2万套品质住房如期兑现，累计斩获国内外重磅设计奖项60余项，打造的每一件作品都成为对城市、生活和时代的温暖回应。

从“产品领先”战略全国落地，到“现象级”热销项目的市场反馈，保利置业通过一系列扎实的“好房子”实践，积极回应国家战略与民众期盼。未来，保利置业将持续打造可触摸、可感知的安心居所，助力行业高质量发展。

责任编辑：李霞